おはようございます♪尚平です!

昨日は、広島のとある企業さんで、

理念策定ミーティング。

とっても熱い本音が飛び交う素敵な時間でした♪

 

 

ランチの後、広島の街並みを散歩しながら、

その会社の社長さんが、

広島の深い歴史を教えてくれて本当に感動と、

「平和」を考えさせてもらえる大切な時間でした。

 

 

さて、そんな社長さんが昨日、

ビジョンを決める理念策定ミーティング中に、

「制度より大切なのは、風土だよ!」

と、いつも穏やかな社長さんが、

幹部社員さんたちに向けてチカラの入った声で言いました。

 

 

今日は、

「制度より風土」

というお話し。

 

 

実は、私は京都に、個人的に「日本一」

と言っても過言ではないくらい、

大好きな会社があります。

 

 

弊社の株式会社La Himawariも経営判断するときや、

ビジョンを考える時、いつもその会社を勝手に参考にしています。

 

 

その会社は、

株式会社スターナビゲーションアソシエイツという会社。

この会社は元々リクルートだった人達が創った創業9年の会社。

カフェや居酒屋を3店舗、ゲストハウスを2ヵ所、

そのほか、広報やプロモーションのコンサルなどもされています。

http://www.musubi-cafe.jp/

 

 

実は、私の奥さんがこの会社で結婚する前の4年くらい前から、

働かせてもらっています。

 

 

この会社の素敵なところは、

「制度より風土」

を徹底的に大切にしているってところです。

 

もっときちんと言うと、

「制度より風土!」

と意気込んでいる訳でもなく、

「みんなが自由に互いを応援しながら、

雰囲気でやっている。」

そんな感じです。笑

 

 

その雰囲気を特に感じるのは、

そのカフェで1年前から、

うちの奥さんと1歳7カ月になる娘が、

一緒に働かせてもらってから特に感じます。

 

きっと、特に、

「子どもと働けます!」

とは打ち出していません。

 

でも、はるちゃん(奥さん)は、

できれば、「三つ子の魂百まで」

という言葉の通り、娘が3歳まで、

成長を見守りたいという思いがありました。

 

もう一つ、できればすぐに働きたい。

子どもを理由に自分のやりたいをあきらめたくない、

そんな思いもありました。

 

数カ月悩んだ後、

そこの社長さんと取締役の人に、

「あのー、子どもと働かせて頂けないでしょうか。」

と伝えてみたそうです。

 

すると返事は、

「うん、いいよ!やってみよー!」

だけ。

 

その日、はるちゃんが、

とても感動して帰ってきたことを覚えています。

 

そして、はるちゃんと当時6カ月のあきほは、

一緒にこの会社が運営する「むすびカフェ」で働き始めました。

 

はるちゃんの思いは、

「娘がいても、いなかった時以上に

周りの人に価値を与えられるようにする。」

この一点で働き始めました。

 

最初は苦悩する、、、と思いましたが、

感動のはじまりは、ここからでした。。。

 

今日はここまで♪

続きは、また明日書きます♪

この記事の投稿者

高坂 尚平

高坂 尚平

株式会社La Himawari 代表取締役CEO  mission「己を超えて、地球を一つにする」 、組織コンサルタント、脚本家、セミナー&イベントプロデューサー、 ●京都府向日市生まれ。 大学卒業後、組織・教育系コンサルティング会社に入社。累計100社以上の企業・組織内における理念浸透・コミュニケーション改善講座を提供。 ●2012年から京都にてセミナープロデュースを軸とする会社を起業。 自身も講師をする傍ら、福島正伸氏や和仁達也氏をはじめ様々な講師 のセミナーをプロデュース。 ●最近では、前職から従事している「理念経営コンサルティング」で理想を目指しながら、現実的でとても泥臭い組織創りのサポートをしている。 ●「本音」「面白さ」「理想」を大切しながら、経営者も社員も「ぶっちゃけトーク」ができ本音で目標を目指せるチーム創りをサポート。 ●「次の時代を創る」組織やリーダーと共に、古き良きものを学び、革新的に挑戦することをモットーとしている。